Começou um certo barulho na comunidade de desenvolvedores brasileiro em volta do plano de certificação Pomodoro. Isso não é novidade mas só agora crio um certo barulho.
Já há a bastante tempo venho usando a metodologia e em todos os casos que uso por completo o benefÃcio é gigante.
O benefÃcio real do pomodoro não está na idéia ridÃcula de ter um timer de 25 minutos. O intervalo na verdade pode ser qualquer tempo, contando que você consiga passar esse tempo todo sem distração.
A grande vantagem está no planejamento e revisão dos seus resultados. A medida que vai trabalhando com Pomodoro, começa a conhecer com mais precisão quantos pontos consegue fazer por semana. Outra vantagem é poder analisar seus resultados e ver porque na semana X você foi mais lento que na semana Y.
Estas análises tem me ajudado a perceber que trabalho melhor sem música, na parte da manhã e com skype/ichat fechados. Também passei a abrir o email apenas 3 vezes ao dia com base no que aprendi com os meus Pomodoros.
Na prática, eu não vejo diferença nenhuma de Pomodoro e métodos ágeis. Ou seja, releases menores, feedback, review, foco e etc. No meu ponto de vista as únicas diferenças são que o Pomodoro é aplicável em qualquer coisa, é individual e mais antigos que Agile.
De fato coisa é bem mais complicada que um timer bobo. Se você trabalha em um escritório com 10 pessoas, como deve proceder para a metodologia continuar tendo benefÃcios? Como você evita distrações em escritórios? Se você não usou um dia será quer perdeu suas métricas da semana toda? E se um cliente te liga para explicar uma funcionalidade, isso quebra o Pomodoro?
Essas perguntas só tem boas respostas quando respondidas por quem já usa há bastante tempo. Razão pela qual sempre achei interessante os cursos e material sobre Pomodoro do Francesco Cirillo.
Na prática eu vejo a aplicação do Pomodoro algo tão discutÃvel como emprego de métodos como Scrum e principalmente Kanban. A diferença é que o foco é no indivÃduo.
Também é importante lembrar que não adianta nenhum método ágil se o membro da equipe, sozinho, não for ágil o bastante para administrar o seu dia e cumprir suas tarefas.
Quanto a cerfiticação, é claro que sou contra. Mas sou contra por motivos diferentes do que as pessoas tem falado.
Percebi pessoas dizendo que isso é ridiculo mas no sentido da técnica ser simples de mais para caber algo como uma certificação. Se o raciocÃnio é este então eu descordo completamente e acho que faltou bastante pesquisa antes de formar uma opinião qualquer.
A razão pela qual sou contra a certificação é a mesma que me faz ser contra certificações Scrum, Ruby ou quem sabe, um dia, Kanban. Pelo simples motivo de não garantir nada e de que para ser produtivo uma pessoa pode usar vários métodos, Pomodoro é um deles.
